Studentutvalget ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo

About SAHO

SAHO is the student council at The Oslo School of Architecture and Design. SAHO is here to make fun activities, social happenings and to work as a bridge between the school’s leadership and the students.

All students are welcome to participate. SAHO arranges open meetings one Thursday a month at 16:00 in the pub. Invitations will be sent to all students via email and on instagram. If you would like an official position in SAHO, you can apply every spring. ;

Two goals:

Ensure a good quality study.
Improve the social and professional community at AHO.

The workgroup

The workgroup (AU) is the board of SAHO and consists of leader, deputy leader, the economically responsible, the social leader, public relations and the pub-leader.

Leader: Maija Hauger
The leader of SAHO ensures that things happen by delegating tasks, planning and communicating with the school.

Deputy leader: Hobbe Strömberg
The deputy leader works as the leaders second brain and has responsibility for coordinating the academic part of SAHO.

Economically responsible/treasurer: Magnus Winther
The economically responsible is in charge of the money and the budget. If students have a good idea they can apply for money from SAHO by filling in the form at the bottom of this page.

Social leader: Alexandra Raven og Brage Eckhoff Planke
The social leader is in charge of activating the social committee. They together plan events, theme pubs and other activities.

Pub-leader: Håkon Grundt
The pub-leader is in the social committee but has the main responsibility for the pub and that every Thursday there is open doors at the AHO pub.

PR: Sofie Fernande Stellander Kvitberg
Public relations (PR) is in charge of promoting SAHO.

The rest of SAHO

SU (sosialt utvalg)
The social committee is responsible for SAHOs social events. To make new activities, events, carry on with traditions and make pub-concepts.

Pub-group
A team of trained assistants who help the pub manager with operations. They assist with tasks and have overall responsibility if something unexpected should happen.

International representatives: Siddharth Kothiyal and Lara Brenda Heidenreich
Responsible for being SAHO´s link to the international office. They make fun activities for international and other students. They help to include international student’s perspectives and initiatives. They are also part of SAHOs academic group.

The academic group
The academic group joins in with the school’s different control-organs to ensure good quality study, socially and academically in Programsytyret/programboard (PS), Læringsmiljøutvalget (LMU), Studieutvalget (SU) and Likestillings- og mangfoldsutvalget. This group is coordinated by the deputy leader and consists of two representatives from each disiplin, one representative from the international master in landscape and urbanism and one from the international committee.

Consisting of:

Design representatives: Mats Georg Søfting and Mona Simers Mehus (PS), Dagny Marie Sand Haarberg (SU), Hobbe Mikael Erik Strömberg (LSMU).
Architecture representatives: Sara Haugen (PS).
Landscape architecture representatives: Aleksander Weiss and Viktoria Elena Kattil Bolstad (PS), Sindre Berg Bekkåsen (LMU).
Landscape architecture and urbanism representatives: Kaveh Kawousi (PS).
International representatives: Siddharth Kothiyal and Lara Brenda Heidenreich

The student representatives in the AHO-board
The board at AHO has student involvement. These students work, together with the rest of the board. The board is AHO's highest governing body. The board has overall responsibility for the operation and development of the university, is responsible for ensuring that the institution is operated in accordance with applicable rules and regulations, within the applicable budget framework, and that the tasks assigned to the university are carried out to the best possible standard.

Contact SAHO: For AHO-students: saho@aho.no
SAHO on Facebook
SAHO on Instagram @studentaho
Statutes: Statutes for the Student Committee at the School of Architecture and Design in Oslo (SAHO)

1 Purpose

1.1 The student council at the Oslo School of Architecture and Design (SAHO) is the students at the School of Architecture and Design (AHO) their elected student council.

1.2 SAHO's primary purpose is to ensure the best possible course of study and a good study time for the students at the School of Architecture and Design in Oslo (AHO).

1.3 SAHO shall be an organization independent of AHO and shall, to the greatest extent possible, manage itself and its own finances.

1.4 SAHO shall represent the student body at AHO in the school's various bodies.

1.5 SAHO shall function as an umbrella for student activity at AHO and facilitate the easy start-up of clubs and initiatives.

1.6 SAHO must allocate funds to existing student initiatives and activities in connection with AHO.

2 Composition

2.1 SAHO has two main parts: one part consists of the positions created internally by SAHO, the other part consists of the student representatives that AHO needs in its committees and the board. These have an obligation to attend and the right to vote at SAHO meetings.

2.2 All students are welcome to attend SAHO meetings and contribute proposals, but do not have the right to vote.

2.3 All elected positions last two semesters, from June to June.

2.4 Organization chart
2.4.1 The organizational chart must explain SAHO's connection to AHO's bodies.
2.4.2 This must be revised every year and published.

2.5 Job description and list of members
2.5.1 The job description must explain the tasks of the position and who holds the position.
2.5.2 The job description is updated every year with which student holds the position.
2.5.3 It must be available on AHO's website as well as Instagram and other relevant channels.
2.5.4 After the end of the period, a letter of experience about the position must be delivered to AU. This is used in the election, but also during the takeover period.

2.6 Documents to be handed over when joining a new SAHO
2.6.1 You are obliged to create a takeover document for the incoming SAHO. This should contain experience letters from positions, ongoing cases, contact list and the most important tasks you start with.
2.6.2 Information about previous activity in SAHO must be available in the form of documents, reports and minutes. Arrangements must be made for an information bank that helps SAHO to work in a targeted manner.

2.7 A report is delivered from SAHO to the board of AHO every year

4 The Working Committee (AU)

4.1 AU works on behalf of the student body as a bridge to AHO's administration.

4.2 AU shall facilitate SAHO meetings and is responsible for keeping the agenda and minutes.

4.3 AU must deal with requests from outside.

4.4 Members of AU sit for 12 months (from June to June).

4.5 Positions in AU are remunerated from SAHO's funds (this must be revised each time a budget is drawn up).

5 Meeting structure

5.1 SAHO meetings are held once or twice a month. Here, the budget is voted on, documents are revised and the various offices present their work and issues

5.2 A minimum of nine SAHO meetings must be held each year. This includes an introductory workshop where the semester's meeting dates are set.

5.3 If SAHO chooses to proceed with a case, AU and other relevant SAHO members come together to create an action plan and implement it.

5.4 If representatives in SAHO are international, the agenda, minutes and the meeting itself must be conducted in English.

6 Voting

6.1 All students with a position in SAHO have the right to vote.

6.2 Voting is carried out by a show of hands and a normal majority.

6.3 In the event of a tie, the leader has a double vote.

6.4 If you do not attend SAHO meetings, you waive your right to vote. Things can be passed even if not all positions are present.

7 Amendment of articles of association

7.1 Amendments to the articles of association require a 2/3 majority.

7.2 SAHO members must have at least one week's reflection period before the proposed amendment is voted on.

7.3 Changes to other governing documents follow the normal voting procedure.

8 Economy

8.1 The financial officer in AU must keep a budget and accounts for SAHO's activities.

8.2 Both the financial manager and manager have the opportunity to receive and approve applications for funds, but there must be agreement on the prioritization of spending. Larger sums (defined by the sitting SAHO) must be voted on in the AU or SAHO.

8.3 SAHO shall not be responsible for carrying out salary payments to salaried positions, as these shall be covered by AHO's own salary systems.

8.4 SAHO's funds come from AHO's budget item for SAHO. You can also apply for external funding from Afag, SiO, the Swedish Board of Culture, Frifond etc.

8.5 Efforts must be made to increase SAHO's budget annually.

8.6 Arrangements must be made for students to easily apply for funds from SAHO.

9 Fixed events

9.1 Introductory workshop for newly elected student committee.
9.1.1 To be completed before the end of May.
9.1.2 The outgoing AU is responsible for implementation.
9.1.3 If the departing AU does not have the opportunity, this must be communicated, and then the responsibility lies with SAHO's contact person in AHO's, section manager for education, research and communication.

9.2 Introduction week
9.2.1 SAHO is responsible for recruiting sponsor managers. These will take part in the introductory workshop.
9.2.2 SAHO must set aside some funds for an event during sponsor week.
9.2.3 SAHO is responsible for promoting itself to new students during that week.

9.3 Diploma party
9.3.1 Two diploma parties are organized annually. SAHO is responsible for the parties taking place.
9.3.2 SAHO is responsible for collaborating with the school on planning and gifts.

9.4 Christmas mulled wine
9.4.1 SAHO carries out a distribution of mulled wine to the students at AHO at the beginning of December each year, as an encouragement to the students during the induction period.
9.4.2 The event should be used to profile SAHO.

9.5 International introduction week
9.5.1 Implementation of schemes lies with sponsors, but SAHO's international representatives must ensure that it is implemented.

9.6 Autumn festival
9.6.1 SAHO must recruit volunteer students from GK3 to plan and carry out the autumn party.
9.6.2 SAHO must find premises, either the school or rent externally. If it is at school, SAHO is responsible for ensuring that the party runs properly with hired security guards or an event agency and that communication with operations is good.

9.7 Winter party
9.7.1 SAHO is responsible for ensuring that the planning and implementation of the winter festival is initiated. This means finding out who from the school's side is responsible and that they, together with GK2, start the planning before the end of November.

9.8 Year wheel
9.8.1 The social committee is responsible for setting up an annual calendar of planned activities. This could be a gallery, flea market, Christmas workshop, trip, football, climbing, film club, etc.
9.8.2 SU is responsible for communicating the plan to PR, and helping with the promotion of the various activities.

9.9 Pub
9.9.1 The pub manager is responsible for setting up duty lists consisting of responsible persons from SU together with students from GK2/3. Those from SU must have sufficient training to pour responsibly.
9.9.2 A Thursday pub must be held every Thursday.

Proposal 14.10.2022
Economic support from SAHO: SAHO, as AHOs student organization, wishes to support the various activities and events the students are looking to initiate.

We are very excited to support students who wish to host events and activities which seek to strengthen the social and educational community here at AHO outside of the normal constraints of the study.

These kinds of student initiatives are incredibly crucial to provide a pleasant experience as a student, and we are excited to hear your suggestions as to what you would wish to create for your fellow student. You can apply for funding for a recurring activity, or a single event. Some examples are; yoga, footfall, ski trips, film club, art exhibitions, language café, and much much more.

Regardless of whether or not you are applying for funding, we would like to encourage you to create and participate in these initiatives. They contribute to enriching the student community here at AHO. You may also like to check out sio.no/foreninger for more information about funding for initiatives, as well as other activities for students in Oslo.

You can contact us for help and advice regarding this. Applications for student initiatives are sent to SAHO through an application form.

Application:
1. Who is applying?
2. What is the initiative's intended purpose?
3. Who is the activity/event intended for?
4. How will the funds be used?
5. If any, do you have other sources of funding?
6. The amount you are applying for.

For repeating events/activities it may be useful to point to:
1. Any prior accounting
2. In a budget; what posts (portions) the funds will cover
Application Form
If the form isn't working applications can be sent to the administrator of SAHO: magnus.winther@stud.aho.no or saho@aho.no.

Applications are processed in every AU (Arbeidsutvalget - the working group - the core of SAHO) meeting by a simple majority vote - typically every Monday. The verdict will be relayed ASAP. When an application is approved the initiative is granted a budget. The budget covers up to the approved amount, and the remaining budget is kept by SAHO. When an application is denied the applicant will receive reasons as to why. If it is possible to rectify the reason for the denial it is possible to reapply.

The amount which is approved is dependent on the number of other applicants, the available SAHO budget, the number of participants, the degree of inclusion, and the purpose of the initiative. Costs are covered by the host of the initiative (the applicant), which is then refunded upon delivery of valid receipts and required personal information (this will be requested). (Keep photographs of receipts and ensure they do not say "ikke gyldig kvittering" - "not a valid receipt"!)

The applicant will provide an accounting of how the funds were utilized no later than two weeks after the event/activity has been held. Note that SAHO funding may not contribute to any surplus or salary to the applicant.

Should you have any other questions please feel free to contact us in AU (Arbeidsutvalget - the working group - the core of SAHO). (Through or the administrator of SAHO saho@aho.no - magnus.winther@stud.aho.no)
SAHO organization chart

Kort om SAHO

SAHO er studentutvalget ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo. SAHO har som oppgave å få i gang morsomme aktiviteter, sosiale hendelser og være broen mellom skolens ledelse og studentene. Studiehverdagen til studentene på skolen står i fokus, både faglig og sosialt.

Alle studenter er velkommne til å bidra. SAHO holder åpne møter én torsdag i måneden klokken 16:00 i puben. Invitasjon går ut til alle studenter via mail og Instagram, så vell som internt. Hvis du ønsker å ha et verv kan man søke om dette ved SAHO-valget hver vår.

Våre to mål:

Sikre god kvalitet på studiet
Forbedre det sosiale og faglige fellesskapet på skolen

Arbeidsutvalget (AU) – SAHOs styre

Arbeidsutvalget (AU) fungerer som styret til SAHO. De har møter en gang i uka. De utarbeider planer, tar hastesaker, forbereder til SAHO møter og har jevnlige møter med ledelsen på skolen. AU består av leder, nestleder, økonomiansvarlig, sosial leder, PR-ansvarlig og pub-sjef. Disse møtene honoreres i tråd med studentlønn.

Leder: Maija Hauger
Leder i SAHO sørger for jevn arbeidsstrøm i SAHO ved å delegere oppgaver, planlegge og kommunisere med ledelsen. Sammen med de andre i AU utarbeider leder plan for året. Leder innkaller, lager saksliste til SAHO-møtene og er ordstyrer. Det samme gjelder AU-møter.

Nestleder: Hobbe Strömberg
Nestleder assisterer leder, da to hoder alltid er bedre enn ett. Nestleder har ansvar for å koordinere SAHOs faglige utvalg. I tillegg er nestleder vara hvis leder ikke er til stede.

Økonomiansvarlig: Magnus Winther
Denne personen kan man søke om penger til kule sosiale initiativer. Økonomiansvarlig har oversikt over SAHOs økonomi og er hovedansvarlig for å sette opp budsjett og fordele SAHOs bevilgede penger. Økonomiansvarlig har møter med økonomiavdelingen ved AHO.

Sosial leder: Alexandra Raven og Brage Eckhoff Planke
Sosial leder er leder av sosialt utvalg (SU) i SAHO. Sosial leder har ansvar for at SAHO setter et årshjul for arrangementer, avholder møter med sitt utvalg og delegere oppgaver slik at ting skjer. Sosial leder står for å planlegge og iverksette sosiale aktiviteter her på skolen sammen med sosialt utvalg. Det er tett samarbeid mellom sosial leder og pub-sjef.

Pubsjef: Håkon Grundt
Pub-sjefen er hovedansvarlig for pubdriften. Hver torsdag er det pub på AHO, og pub-sjefen har ansvar for at dette skjer. Pub-sjefen har et team med opplærte assistenter, som sammen med GK2/3 står vakt. Pub-sjef skal fasilitere dette. Puben samarbeider tett med SU.

PR-ansvarlig: Sofie Fernande Stellander Kvitberg
PR er ansvarlig for SAHOs grafiske profil. Ansvarlige har ansvar for informasjonsflyt på sosiale medier (instagram og facebook per nå). Oppgavene består i å delegere ansvar av innholdsskapång, skape innhold og distribuere det i SAHOs kanaler.

Resten av SAHO

Sosialt utvalg (SU)
Sosialt utvalg, sammen med sosial leder og pub-sjef, har ansvar for SAHOs sosiale arrangementer som holdes på skolen eller for skolens studenter. I sosialt utvalg holdes det som regel et månedlig møte der man planlegger kommende puber, aktiviteter, gallerier osv. Det er totalt femten stykker i SU.

Pub-gruppen
Et team med opplærte assistenter som hjelper Pubsjefen med drift. De bistår med oppgaver, og har overordnet ansvar hvis noe uventet skal skje.

Internasjonale representanter: Siddharth Kothiyal and Lara Brenda Heidenreich
Ansvarlig for å være SAHOs bindeledd til det internasjonale kontoret. De lager morsomme aktiviteter for internasjonale og andre studenter. De bidrar til å inkludere internasjonale studenters perspektiver og initiativ. De er også en del av SAHOs akademiske gruppe.

Akademisk gruppe
Den akademiske gruppen i SAHO er med på å representere studentene i AHO sine faglige kontrollorganer som programsytyret (PS), læringsmiljøutvalget (LMU), studieutvalget (SU) og likestillings- og mangfoldsutvalget. Denne gruppen ledes av nestleder og har møter. Den besår av to representanter fra arkitektur, landskap og design, en fra internasjonal master i landskap og urbanisme,og en internasjonal representant.

Gruppen består av:

Design: Mats Georg Søfting og Mona Simers Mehus (PS), Dagny Marie Sand Haarberg (SU), Hobbe Mikael Erik Strömberg (LSMU)
Arkitektur: Sara Haugen (PS)
Landskapsarkitektur: Aleksander Weiss og Viktoria Elena Kattil Bolstad (PS), Sindre Berg Bekkåsen (LMU)
Landskapsarkitektur og urbanisme: Kaveh Kawousi (PS)
Internasjonal representat: Siddharth Kothiyal and Lara Brenda Heidenreich

Student-styremedlem ved Arkitektur og designhøgskolen i Oslo
Styret ved AHO har studentdeltakelse. Disse to studentene jobber sammen med resten av styret. Styret er AHOs høyeste styringsorgan. Styrets mandat: Styret har overordnet ansvar for driften og utviklingen av universitetet, er ansvarlig for å sikre at institusjonen drives i samsvar med gjeldende regler og forskrifter, innenfor gjeldende budsjettramme, og at oppgavene som er tildelt universitetet utføres på best mulig standard.

Informasjon

Kontakt: For AHO-studenter: saho@aho.no
Lik SAHO på Facebook
SAHO på Instagram @studentaho
Vedtekter: Vedtekter for Studentutvalget ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (SAHO)

1 Formål

1.1 Studentutvalget ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (SAHO) er studentene ved Arkitektur- og designhøgskolen (AHO) sitt valgte studentstyre.

1.2 SAHO sitt primære formål er å sikre et best mulig studium og en god studietid for studentene ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (AHO).

1.3 SAHO skal være en organisasjon uavhengig av AHO og skal i størst mulig grad styre seg selv og egen økonomi.

1.4 SAHO skal representere studentmassen ved AHO i skolens ulike organer.

1.5 SAHO skal fungere som en paraply for studentaktivitet på AHO og tilrettelegge for enkel oppstart av klubber og initiativer.

1.6 SAHO skal bevilge midler til eksisterende studentinitiativ og aktiviteter i tilknytning til AHO.

2 Sammensetning

2.1 SAHO har to hoveddeler: en del består av de vervene som er lagd internt av SAHO, den andre delen består av de studentrepresentantene som AHO trenger inn i sine utvalg og styret. Disse har møteplikt og stemmerett ved SAHO møter.

2.2 Alle studenter er velkomne til å møte på SAHO møter og bidra med forslag, men har ikke stemmerett.

2.3 Alle valgte verv varer to semester, fra juni til juni.

2.4 Organisasjonskart
2.4.1 Organisasjonskartet skal forklare SAHOs kobling til AHOs organer.
2.4.2 Dette skal revideres hvert år, og publiseres.

2.5 Stillingsbeskrivelse og medlemsliste
2.5.1 Stillingsbeskrivelsen skal forklare vervenes oppgaver og hvem som har vervet.
2.5.2 Stillingsbeskrivelsen oppdateres hvert år med hvilken student som innehar vervet.
2.5.3 Det skal være tilgjengelig på AHOs nettsider samt instagram og andre aktuelle kanaler.
2.5.4 Etter endt periode må et erfaringsskriv om vervet leveres til AU. Dette brukes i valget, men også i overtakelsesperioden.

2.6 Dokumenter som skal overrekkes ved tiltredelse av nytt SAHO
2.6.1 Man plikter å lage et overtakelses dokument til påtroppende SAHO. Dette skal inneholde erfaringsbrev fra verv, pågående saker, kontaktliste og de viktigst oppgavene man starter med.
2.6.2 Informasjon om tidligere aktivitet i SAHO skal være tilgjengelig i form av dokumenter, rapporter og referat. Det skal tilrettelegges for en informasjonsbank som hjelper SAHO å jobbe målrettet.

2.7 Det leveres en rapport fra SAHO til styret på AHO hvert år

3 Valg

3.1 Alle studenter ved AHO er automatisk medlem i SAHO og har dermed rett til å stille til valg.

3.2 Studenter stiller til valg på spesifikke verv med funksjonstid i høst- og vårsemester.

3.3 Et offentlig valg hvor alle studenter ved AHO har stemmerett gjennomføres senest ved utgangen av april.

3.4 SAHO plikter å gjøre valget synlig for alle studenter og være aktive i å skape engasjement rundt valget.

3.5 Ubesatte verv må fylles gjennom supplering. Frivillige kan da bli godkjent ved akklamasjon på førstkommende SAHO-møtet.

3.5 Representanter har personlig vara til møter i AHOs ulike styrer, komiteer og organer (etter avtale med AHO). Til interne SAHO-møter har representanter ikke vara.

4 Arbeidsutvalget (AU)

4.1 AU arbeider på vegne av studentmassen som en bro til AHOs administrasjon.

4.2 AU skal fasiliterer SAHO møter og har ansvar for føring av agenda og referat.

4.3 AU skal ta hånd om forespørsler utenfra.

4.4 Medlemmer i AU sitter for 12 måneder (fra juni til juni).

4.5 Verv i AU er honorert fra SAHOs midler (dette skal revideres hver gang man lager budsjett).

5 Møtestruktur

5.1 SAHO møter holdes en til to ganger i måneden. Her stemmes det over budsjett, revidering av dokumenter og de ulike vervene legger frem arbeid de holder på med og saker

5.2 Minimum ni SAHO-møter skal gjennomføres hvert år. Dette inkluderer en introduksjonsworkshop hvor semesterets møtedatoer fastsettes.

5.3 Om SAHO velger å gå videre med en sak, går AU og andre relevante SAHO medlemmer sammen om å lage en handlingsplan og setter denne til verks.

5.4 Om representanter i SAHO er internasjonale skal agenda, referat og møtet i seg selv, gjennomføres på engelsk.

6 Avstemning

6.1 Alle studenter med verv i SAHO har stemmerett.

6.2 Avstemning gjennomføres ved håndsopprekning og normalt flertall.

6.3 Ved stemmelikhet har leder dobbeltstemme.

6.4 Ved manglende oppmøte på SAHO møter sier man fra seg stemmeretten sin. Ting kan bli vedtatt selv om ikke alle verv er tilstede.

7 Endring av vedtekter

7.1 Vedtektsendring krever 2/3 flertall.

7.2 SAHO medlemmer skal ha minst en ukes betenkningstid før endringsforslaget stemmes over.

7.3 Endring av andre styrende dokumenter følger normal avstemningsprosedyre.

8 Økonomi

8.1 Økonomiansvarlig i AU skal føre budsjett og regnskap for SAHOs aktiviteter.

8.2 Både økonomiansvarlig og leder har mulighet til å ta imot og godkjenne søknader om midler, men det skal være enighet om prioritering av pengebruk. Større summer (defineres av sittende SAHO) må stemmes over i AU eller SAHO.

8.3 SAHO skal ikke være ansvarlig for gjennomføring av lønnsutbetalinger til lønnede verv, da disse skal gå under AHOs egne lønnssystemer.

8.4 SAHOs midler kommer fra AHOs budsjettpost til SAHO. Man kan også søke eksterne midler fra Afag, SiO, Kulturstyret, Frifond ol.

8.5 Det må jobbes for å øke SAHOs budsjett årlig.

8.6 Det skal tilrettelegges for enkel søking av midler fra SAHO for studenter.

9 Faste arrangementer

9.1 Introduksjonsworkshop for nyvalgt studentutvalg.
9.1.1 Skal gjennomføres før utgangen av mai.
9.1.2 Avtroppende AU er ansvarlig for gjennomføring.
9.1.3 Om avtroppende AU ikke har mulighet må dette formidles, og da ligger ansvaret hos SAHOs kontaktperson i AHOs, seksjonsjef for utdanning, forskning og formidling .

9.2 Fadderuke
9.2.1 SAHO har ansvar for rekruttering av faddersjefer. Disse blir med på introduksjonsworkshop.
9.2.2 SAHO skal sette av noen midler til et arrangement i fadderuken.
9.2.3 SAHO har ansvar for å promotere seg selv til nye studenter i løpet av den uken.

9.3 Diplomfest
9.3.1 To diplomfester arrangeres årlig. SAHO er ansvarlig for at festene finner sted.
9.3.2 SAHO har ansvar for å samarbeide med skolen om planlegging og gaver.

9.4 Julegløgg
9.4.1 SAHO gjennomfører en utdeling av gløgg til studentene ved AHO i begynnelsen av desember hvert år, som en oppmuntring til studentene i innspurtsperioden.
9.4.2 Arrangementet bør brukes til profilering av SAHO.

9.5 Internasjonal fadderuke
9.5.1 Gjennomføring av opplegg ligger hos faddere, men SAHOs internasjonale representanter skal sikre at det gjennomføres.

9.6 Høstfest
9.6.1 SAHO skal rekruttere frivillige studenter fra GK3 til å planlegge og gjennomføre høstfesten.
9.6.2 SAHO skal finne lokale, enten skolen eller leie eksternt. Hvis det er på skolen har SAHO ansvar for å sikre at festen går forsvarlig for seg med innleide vektere eller eventbyrå og at kommunikasjonen med drift er god.

9.7 Vinterfest
9.7.1 SAHO har ansvar for å se til at planleggingen og gjennomføringen av vinterfesten igangsettes.Dette innebærer å finne ut hvem fra skolens side som har ansvar og at de, sammen med GK2, setter gang planleggingen før utgangen av november.

9.8 Årshjul
9.8.1 Sosialt utvalg har ansvar for at det settes opp et årshjul med planlagte aktiviteter. Dette kan være galleri, loppemarked, juleverksted, tur, fotball, klatring, filmklubb osv.
9.8.2 SU har ansvar for å formidle planen til PR, og hjelpe til med promoteringen av de ulike aktivitetene.

9.9 Pub
9.9.1 Pubsjef har ansvar for at det settes opp vaktlister som består av ansvarlige fra SU sammen med studenter fra GK2/3. De fra SU skal ha tilstrekkelig opplæring til å skjenke forsvarlig.
9.9.2 Det skal gjennomføres torsdagspub hver torsdag.

Oppdatert 1.1.2023
Søk SAHO om økonomisk støtte: Søk støtte fra SAHO
SAHO, som AHOs studentorganisasjon, ønsker å støtte diverse aktiviteter som studentene tar initiativ til.

Vi er veldig innstilte på å støtte studenter som ønsker å arrangere og gjennomføre initiativer som er med på å styrke det sosiale og faglige miljøet her på AHO uten om studiets normale rammer. Slike studentinitiativer er en stor bidragsyter til en god studietid, og vi vil gjærne høre dine forslag for hva du ønsker å gjennomføre for dine medstudenter.

Det er mulig å søke om støtte til aktiviteter som vil vare over lengre tid, eller enkeltarrangementer. Noen eksempler er yoga, fotball, skidag, filmklubb, galleri, og språkkafé, og mye mye mer.
Uavhengig av om du søker støtte oppfordrer deg til å arrangere å delta i initiativene. Det er med på berike studiemiljøet på AHO.

Undersøk også gjerne på SiO foreningers nettsider for mer informasjon om midler til organisering av initiativer. Det er mulig å ta kontakt for hjelp og råd om dette.

Søknader for studentinitiativer sendes til SAHO gjennom søknadskjema.

Søknad:
- Hvem søker om penger?
- Hva er formålet med arrangementet/aktiviteten?
- Hvem er arrangementet/aktiviteten ment å være for?
- Hva skal pengene gå til?
- Hvilke andre steder er det eventuelt søkt om penger?
- Beløp det søkes etter.

For gjentagende arrangementer/aktiviteter er det nyttig å vise til:
- Eventuelt regnskap fra tidligere år
- Budsjett; Hvilke poster skal SAHOs midler dekke?

Send inn søknadsskjema her.

Hvis skjema ikke fungere kan søknader sendes til: administrator i SAHO: magnus.winther@stud.aho.no eller saho@aho.no

Søknadene behandles ved AUs (Arbeidsutvalgets) møter med avstemning og enkel majoritet - som regel hver mandag. Resultat kommuniseres snarest. Ved godkjent søknad bevilges et budsjett til initiativet. Budsjettet dekker inntil det bevilgede beløpet, og resterende budsjett forblir hos SAHO. Ved avslag vil det gis begrunnelse. Om det er mulig å rette ved årsaken til avslaget kan det søkes på nytt.

Beløpet som blir bevilget avhenger av antall andre søknader, budsjett, antall deltakere, inkluderingsgrad, og initiativets formål.

Kostnader dekkes gjennom utlegg fra iniativtaker, som så refunderes ved levering av gyldig kvittering, og nødvendig personinformasjon (dette kommuniseres). (Vær obs. på at det ikke står "ikke gyldig kvittering"!) Senest to uker etter at arrangement/aktivitet er avholdt, skal resultatregnskapet leveres til SAHO som viser hvordan midlene ble brukt.

Merk at støtte fra SAHO ikke skal bidra til overskudd eller lønn til initiativtakere.

Dersom du har spørsmål ta gjerne kontakt med AU (Arbeidsutvalget) på saho@aho.no, eller administrator i SAHO magnus.winther@stud.aho.no
SAHO organization chart