fbpx Forretningsorden for programstyret for arkitektur | Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo

Språk

Forretningsorden for programstyret for arkitektur

Dette dokumentet er en avklaring av rutiner og prosesser for programstyret for arkitektur sin løpende drift beskrevet i retningslinjene til programstyrene ved AHO.

Programstyret inngår i en organisasjonsstruktur sammen med andre organer på AHO: styret, studieutvalget, ledermøtet, opptakskomitéen, internasjonalt kontor, forskningsutvalget, læringsmiljøutvalget, likestillingsutvalget, underutvalg med delegert ansvar fra programstyret m.v.

Programstyret har det faglige ansvaret for å sikre at studieprogrammet organiseres og gjennomføres som et helhetlig studieprogram med høy faglig kvalitet. Programstyret sin rolle er å utvikle og kvalitetssikre utdanningen og gjennomføre strategiske diskusjoner.

Programstyret ledes av instituttleder for arkitektur. Programstyreleder har beslutningsmyndighet og overordnet ansvar i både løpende  programstyrearbeid og beslutninger i den daglige driften/virksomheten, samt forberedelse til arbeidsmøter og ordinære styremøter. 

Møtestruktur

  • Innkalling til styret med saksdokumenter skal være programstyremedlemmene i hende senest fem dager før møte avholdes, med mindre situasjonen tilsier noe annet.
  • Forskjellige møteformer:
    • Ordinært styremøte: Information om vedtak, innspill fra observatører, diskusjonsforum.
    • Arbeidsmøte: fatte vedtak utarbeidet av programstyreleder, kvalitetssikring og strategisk diskusjon.
    • Seminar: diskusjonsforum, interne og eksterne bidrag.
  • Det skal føres møteprotokoll fra programstyremøtene.
    • Møteprotokollen skal angi:
      • Tid og sted for møtet
      • Deltakerne i styremøtet (tilstedeværende, fraværende, funksjon)
      • Innstilling til vedtak, samt øvrige forslag til vedtak fremmet i møtet.
      • Vedtaket
  • Beslutningsdyktighet
    • Programstyret er beslutningsdyktig når mer enn halvparten av medlemmene er til stede.
    • Ved stemmelikhet har PS-styrets leder dobbeltstemme

Roller og spesifisert ansvar

Programstyreleder:

  • fastsetter møteplan, innkaller til møter og bestemmer saksliste i samråd med programstyrets sekretær.
  • er møteleder. I programstyreleders fravær ledes møtet av dennes stedfortreder eller den som programstyreleder utpeker til å lede møtet.
  • iinnstiller til vedtak i alle styresaker og har ansvar for at det foreligger nødvendig dokumentasjon slik at programstyret har et tilfredsstillende og saklig grunnlag for sitt vedtak. Dette skal i hovedsak skje skriftlig, men kan om nødvendig suppleres muntlig i møtet
  • skal sørge for at styrets beslutninger gjøres kjent og følges opp.
  • har overordnet ansvar, beslutningsmyndighet og fullmakter på vegne av programstyret: i både løpende PS-arbeid og vedtak i den daglige driften/virksomheten, samt forberedelse til PS-arbeidsmøter og ordinære styremøter.

Programstyrets medlemmer:

  • kan be om å få ført opp en sak på dagsorden. En slik anmodning skal fremmes skriftlig overfor programstyreleder senest 14 dager før møtet. 
  • kan bli bedt om å bidra til å utarbeide sakene som skal legges fram, og programstyret kan sette ned undergrupper for å utarbeide saksgrunnlag i enkelte saker.
  • har plikt til å møte hvis ikke vedkommende har gyldig forfall. Ved lengre fravær skal problemstillingen tas opp og vara skal besluttes av programstyrets leder.
  • har plikt til å delta i forhandlinger og avgi stemme. Det kan ikke stemmes blankt annet enn ved valg.
  • kan ikke delta ved behandling av saker dersom de er inhabile, jfr. forvaltningslovens bestemmelser.

Programstyrets sekretær:

  • har ansvar for utsending av innkalling med saksliste og eventuelt saksdokumenter
  • skal forberede saker i samråd med programstyreleder
  • har ansvar for booking av møtelokale
  • har ansvar for møteprotokoll