fbpx Programstyrene | Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo

Språk

Programstyrene

Internasjonal master i landskapsarkitektur - programstyre

Internasjonal master i landskapsarkitektur 2 år (IMLA)

Medlemmer programstyre

Navn Rolle
Hanna Charlotta Dencik Petersson Leder
Luis Callejas  
Sabine Müller   
Janike Kampevold Larsen  
Karin Helms  
Miguel Hernandez Quintanilla  
Kaveh Kawousi Student 
Christopher Fettke von Koeckritz Student
   
Catharina Oustad Sekretariat 

 

Master i arkitektur - programstyre

Medlemmer programstyre arkitektur 

Navn Enhet/institutt  Rolle
Rolf Gerstlauer (Fungerende instituttleder) ARK leder 
Matthew Anderson ARK   
Tine Hegli  ARK  
Beate Hølmebakk ARK   
Erik Langdalen ARK   
Thomas McQuillan ARK   
Kathrine Næss ARK  
Andreas Kalstveit
 
UL   
Halvor W. Ellefsen UL vara
Anders Ese UL   
Felicia Segura Hexeberg  SAHO   
Sharkiya Yousif Taher  SAHO   
Inger Helene Ruud  UFF sekretær
Observatører med møte og talerett:
Navn Enhet Rolle 
Rachel Troye ARK Prorektor
Ulrika Herlofsen  UFF Seksjonssjef 
Inger Helene Ruud UFF Fagansvarlig studieadministrasjon
Annette Medhus UFF Fagansvarlig bibliotek
Roald Jenssen UFF Fagansvarlig verksted 

Forretningsorden for programstyret for arkitektur

Dette dokumentet er en avklaring av rutiner og prosesser for programstyret for arkitektur sin løpende drift beskrevet i retningslinjene til programstyrene ved AHO.

Programstyret inngår i en organisasjonsstruktur sammen med andre organer på AHO: styret, studieutvalget, ledermøtet, opptakskomitéen, internasjonalt kontor, forskningsutvalget, læringsmiljøutvalget, likestillingsutvalget, underutvalg med delegert ansvar fra programstyret m.v.

Programstyret har det faglige ansvaret for å sikre at studieprogrammet organiseres og gjennomføres som et helhetlig studieprogram med høy faglig kvalitet. Programstyret sin rolle er å utvikle og kvalitetssikre utdanningen og gjennomføre strategiske diskusjoner.

Programstyret ledes av instituttleder for arkitektur. Programstyreleder har beslutningsmyndighet og overordnet ansvar i både løpende  programstyrearbeid og beslutninger i den daglige driften/virksomheten, samt forberedelse til arbeidsmøter og ordinære styremøter. 

Møtestruktur

  • Innkalling til styret med saksdokumenter skal være programstyremedlemmene i hende senest fem dager før møte avholdes, med mindre situasjonen tilsier noe annet.
  • Forskjellige møteformer:
    • Ordinært styremøte: Information om vedtak, innspill fra observatører, diskusjonsforum.
    • Arbeidsmøte: fatte vedtak utarbeidet av programstyreleder, kvalitetssikring og strategisk diskusjon.
    • Seminar: diskusjonsforum, interne og eksterne bidrag.
  • Det skal føres møteprotokoll fra programstyremøtene.
    • Møteprotokollen skal angi:
      • Tid og sted for møtet
      • Deltakerne i styremøtet (tilstedeværende, fraværende, funksjon)
      • Innstilling til vedtak, samt øvrige forslag til vedtak fremmet i møtet.
      • Vedtaket
  • Beslutningsdyktighet
    • Programstyret er beslutningsdyktig når mer enn halvparten av medlemmene er til stede.
    • Ved stemmelikhet har PS-styrets leder dobbeltstemme

Roller og spesifisert ansvar

Programstyreleder:

  • fastsetter møteplan, innkaller til møter og bestemmer saksliste i samråd med programstyrets sekretær.
  • er møteleder. I programstyreleders fravær ledes møtet av dennes stedfortreder eller den som programstyreleder utpeker til å lede møtet.
  • iinnstiller til vedtak i alle styresaker og har ansvar for at det foreligger nødvendig dokumentasjon slik at programstyret har et tilfredsstillende og saklig grunnlag for sitt vedtak. Dette skal i hovedsak skje skriftlig, men kan om nødvendig suppleres muntlig i møtet
  • skal sørge for at styrets beslutninger gjøres kjent og følges opp.
  • har overordnet ansvar, beslutningsmyndighet og fullmakter på vegne av programstyret: i både løpende PS-arbeid og vedtak i den daglige driften/virksomheten, samt forberedelse til PS-arbeidsmøter og ordinære styremøter.

Programstyrets medlemmer:

  • kan be om å få ført opp en sak på dagsorden. En slik anmodning skal fremmes skriftlig overfor programstyreleder senest 14 dager før møtet. 
  • kan bli bedt om å bidra til å utarbeide sakene som skal legges fram, og programstyret kan sette ned undergrupper for å utarbeide saksgrunnlag i enkelte saker.
  • har plikt til å møte hvis ikke vedkommende har gyldig forfall. Ved lengre fravær skal problemstillingen tas opp og vara skal besluttes av programstyrets leder.
  • har plikt til å delta i forhandlinger og avgi stemme. Det kan ikke stemmes blankt annet enn ved valg.
  • kan ikke delta ved behandling av saker dersom de er inhabile, jfr. forvaltningslovens bestemmelser.

Programstyrets sekretær:

  • har ansvar for utsending av innkalling med saksliste og eventuelt saksdokumenter
  • skal forberede saker i samråd med programstyreleder
  • har ansvar for booking av møtelokale
  • har ansvar for møteprotokoll

Master i design - programstyre

Medlemmer interim programstyre design 01.08 31.12.2021

Navn Enhet Rolle
Rachel Troye DES  Leder
Einar Sneve Martinussen DES  Fagansvarlig interaksjonsdesign
Steinar Killi DES  Fagansvarlig industridesign
Ted Matthews DES  Fagansvarlig tjenestedesign
Lise Amy Hansen DES  Viserektor for forskning
Johan Møller  SAHO   
Hobbe Michael Erik Strömberg SAHO   
Tove Carlsen UFF Sekretær
  

Observatører med møte og talerett:

Navn Enhet Rolle 
Espen Surnevik ARK Prorektor
Ulrika Herlofsen  UFF Seksjonssjef 
Silje H. Nygaard UFF Fagansvarlig studieadministrasjon
Lise Kjærstad UFF Fagnasvarlig bibliotek
Roald Jenssen UFF Fagansvarlig verksted 

Master i landskapsarkitektur AHO/UiT

 
Medlemmer programstyre master i landskapsarkitektur AHO/UiT (fellesgraden)
Navn Rolle
Silje Kolltveit (AHO) Leder
Hanna Dencik Petersson (AHO) Instituttleder
Thomas Juel Clemmensen (UiT)  
Janike Kampevold Larsen (AHO)  
Elisabeth Ulrika Sjødahl (AHO)  
Mari Bergset  (UiT)  
Aleksander Weiss  Student 
Julie Hjelt Wold Student 
Tomine Haaland Furelid   Student, vara
Viktoria Elena Kattil Bolstad  Student, vara 
Merete Blichfeldt (UiT) Sekretariat
Catharina Oustad (AHO) Sekretariat

Ph.d.-programmet - programstyre

Programstyret rapporterer til prorektor for forskning. Prorektor for utdanning og viserektor for forskning har møte- og talerett i programstyret. Programstyret opprettes og nedlegges av rektor etter innspill fra prorektor for forskning.

Programstyret ledes av leder av ph.d.-programmet. Programstyret skal årlig rapportere om kvalitetssikringsarbeidet og om opptak til Studieutvalget. Programstyrene på tvers av AHO treffes i et årlig felles fagseminar som ledes av prorektor for utdanning.

Programstyrets spesifikke ansvar er som følger: 

Faglig ansvar:
  • Ansvar for å godkjenne programbeskrivelsen for ph.d.-programmet
  • Sikre at ph.d.-programmet har faglig sammenheng, at det oppfyller de pedagogiske målene som er fastsatt av AHO og i nasjonale forskrifter for opplæring i tredje syklus, og at det svarer kravene til de ulike forskningsområdene på AHO
  • Jobbe strategisk med utviklingen av AHOs forskerutdanning og sikre at kvalitetssikringssystemer er på plass for ph.d.-programmet
  • Overvåke organiseringen og den pedagogiske utviklingen av programmet, og foreslå endringer om nødvendig 
Kvalitetssikring
  • Jobbe strategisk med utviklingen av AHOs forskerutdanning og sikre at kvalitetssikringssystemer er på plass for ph.d.-programmet
  • Sikre at programmet følger forskrifter, retningslinjer og andre beslutninger for AHOs utdanning. Dette inkluderer å sikre at programmet følger AHOs kvalitetssikringsplan.
Forskningskultur
  • Samarbeide med institutter, forskningssentre, prosjektledere og veiledere ved AHO i utviklingen av programmet og for å støtte opp under AHOs forskningskultur.
  • Påse at det finnes strukturer som støtter det faglige og sosiale læringsmiljøet i ph.d.-programmet.
  • Bidra til de årlige felles forskningsdagene som ledes av vise-rektor for forskning.
Oppnevning og godkjenning
  • Oppnevne hoved- og biveiledere for ph.d.-kandidater i konsultasjon med studenten, potensiell veileder og leder av institutt hvor studenter tilhører. 
  • Oppnevne sakkyndige til midtveisevaluering eller Reader rapport etter søknad fra hovedveileder
  • Oppnevne bedømmelseskomite etter søknad fra hovedveileder
  • Godkjenne eksterne kurs etter søknad fra ph.d.-kandidater

Programstyret – Organisering og periode
Programstyret består av
  • Leder av Ph.d-programmet
  • 3 vitenskapelige ansatte (en fra hvert institutt ved AHO)
  • 2 Ph.d.-kandidater (fortrinnsvis en fra første året og i slutten av sitt ph.d.-løp)
  • Sekretær (fra forskningsadministrasjonen, fortrinnsvis ph.d.-koordinator)

Medlemmer av programstyret må til sammen dekke bredden av forskning ved AHO.
 
De faglige representantene utpekes av rektor etter innstilling fra pro-rektor for utdanning i samarbeid med vise-rektor for forskning. Instituttledere skal tas med i dialogen og sikre at utvelgelsen skjer gjennom en åpen og bred prosess.

Programstyrets representanter velges for 4 år av gangen og kan maks sitte to perioder.
Ph.d.-representantene velges av og blant ph.d.-kandidatene.
Programstyret velger selv en representant som representerer programstyret i studieutvalget. (SU)

Utvalgets funksjonsperiode er i samsvar med rektor (4 år), men med oppstart innen et halvt år etter en ny rektor trer i kraft. Ph.d.-representantene velges for ett år av gangen.

Programstyret – retningslinjer

Programstyret har faglig ansvar for å sikre at studieprogrammet organiseres og gjennomføres som et helhetlig studieprogram med høy faglig kvalitet. 

Programstyret rapporterer til prorektor for utdanning. Prorektor for utdanning har møte- og talerett i programstyret. Programstyret opprettes og nedlegges av rektor etter innspill fra Prorektor for utdanning. 

Programstyret ledes av instituttleder eller den instituttleder delegerer ledelsen til.  Delegasjonen skal godkjennes av prorektor for utdanning. 

Programstyret skal årlig rapportere om kvalitetssikringsarbeidet og om opptak til Studieutvalget.  Rapportene skal inngå i AHOs årsrapport.

Programstyrene på tvers av AHO treffes i et årlig felles fagseminar som ledes av prorektor for utdanning.
 

Spesifisert ansvar:

Studieplanarbeid/programdesign
  • Sikre at programmet har høy kvalitet med faglig helhet og faglig fordypning, samt god kobling mellom undervisning og forskning.
  • Sikre en strategisk utvikling av studieprogramet i henhold til profil, relevans og innhold.  
  • Vedta faglige endringer i emnebeskrivelser, læringsutbytte og studieplan.
  • Påse og dokumentere at studieprogrammets innhold sikrer kravene til læringsutbytte både på programnivå og innenfor hvert emne.

Kvalitetssikring
  • Påse at lover, forskrifter, reglement og andre bestemmelser for utdanningene blir fulgt. I dette inngår ansvar for å påse at kvalitetssystemets bestemmelser blir fulgt.
  • Påse at AHOs pedagogiske modell synliggjøres i emnene.
  • Påse at programmenes læringsutbyttebeskrivelser er i samsvar med de vurderinger som hvert emne har.

Drift av studieprogrammet
  • Holde kontakt med faggruppeledere, kursansvarlige, lærere og relevante støttefunksjoner som bibliotek, verksted og IKT.
  • Oppnevne sensor på bakgrunn av innstilling fra kursansvarlige.
  • Oppnevne eksterne sensorer på masterkurs og diplom etter innspill fra fagstaben.
  • Oppnevne medlemmer til ankeutvalg etter innspill fra fagstaben. 
  • Vedta opptaksprøvene

Internasjonalisering
  • Programstyret skal evaluere tilbud av utvekslinginstitusjoner, og se til at disse er relevante for studieprogrammet. Programstyret kan foreslå ikke-relevante utvekslingsinstitusjoner fjernet, samt foreslå institusjoner for nye utvekslingsavtaler til prorektor for utdanning og studieadministrasjon.
  • Sikre at utvekslingsopphold ved utenlandsk lærested jevnlig evalueres.
  • Å påse at utreisende studenter har tilstrekkelig kompetanse for å gjennomføre utvekslings- og studieopphold utenfor AHO.
  • Å påse at innreisende studenter har tilstrekkelig kompetanse for å gjennomføre utvekslings- og studieopphold på AHO. Programstyret kan oppnevne en egen jury for oppgaven, denne skal da bestå av minimum tre vitenskapelig ansatte.

Innpassing og lokalt opptak av nasjonale og internasjonale studenter
  • Faglig vurdering ved innpassing av studenter på studieprogrammet, sikre at studentene som innpasses innehar den faglige kompetansen som er nødvendig for å fortsette studiene ved AHO. 
  • Gjennomføre portfoliovurdering ved lokale opptak til masternivå.
  • Utforme en skriftlig rapport om opptak og innpassing til Studieutvalget innen to måneder etter gjennomført opptak
  • Programstyret har faglig ansvar for innpassing og lokalt opptak.
  • Programstyret skal gjennomføre portfoliovurdering ved lokale opptak til masternivå. Programstyret kan oppnevne en egen jury for oppgaven, denne skal da bestå av minimum tre vitenskapelig ansatte.
 

Programstyret består av:

  • Instituttleder 
  • 4-6 medlemmer fra instituttets ansatte, bredt representert fra instituttets faglige ståsteder.
  • 2 studentrepresentanter
  • Programmets studierådgiver er sekretær for gruppen
  • Seksjonssjef i UFF seksjonen og fagansvarlig i studieadministrasjonen, bibliotek og verksted har frammøte og talerett i programstyrets møter.  


Ansattrepresentantene innstilles av instituttleder etter en åpen rekrutteringsprosess på instituttet. Representantene godkjennes av prorektor for utdanning.

Utvalgets funksjonsperiode er i samsvar med studieutvalget (4 år).  Studentene velges for ett år om gangen.  Medlemmene kan gjenvelges og det anbefales at det etableres en rytme der ikke alle byttes ut samtidig.